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项目创始人为何必须为产品代言?——加密行业的启示

2024-10-14

在快速发展的 Web3行业,每天都有新项目涌现,而对于项目创始人来说,如何与用户建立信任成为了关键。创始人亲自为产品代言,不仅能提升用户的信心,还能消除信息不对称,让项目更具竞争力。如果创始人缺席公众视野,项目在市场上的信任度也会受到严重影响。成功的加密项目案例,如币安和 Merlin,证明了创始人的积极发声在产品成长和危机处理中的重要性。

 

币安:创始人高频发声应对舆论危机

 

币安是加密行业的领军者,但也曾面临舆论危机。在币安高频上新项目后,引发了大量用户的不满,认为币安操纵市场。然而,币安的联合创始人何一勇敢站出来,在多个知名 KOL 的 Twitter Space 上发声,解释了币安的决策逻辑,解答了用户的疑问。通过直接对话,她不仅平息了舆论,还通过媒体文章传递了币安的声音。何一甚至自称是“币安的第一客服”,频繁出现在社交媒体的评论区与用户互动,这使得币安的信任危机逐渐消解。

 

创始人 CZ(赵长鹏)和何一的积极形象进一步增强了用户对币安的信任,使得这个平台得以在风雨中稳步前进。这种创始人亲自发声的策略,成为币安维持公信力的核心要素。

 

Merlin:创始人主动传播愿景,社区推动项目成功

 

另一个典型案例是比特币 Layer2项目 Merlin。尽管其上币后市场表现不佳,但创始人 Jeff 凭借对技术的深刻理解和高频的社区互动,赢得了用户的信任。在 Merlin 早期,Jeff 几乎参与了每一个关于比特币生态的 Twitter Space,积极传播项目的理念和愿景。他清晰地传达了项目的进展和目标,这种透明的沟通使得 Merlin 社区逐渐壮大。

 

由于创始人个人魅力和与社区的紧密互动,Merlin 迅速崛起,成为比特币 Layer2的龙头之一,最高时锁仓量(TVL)超过了20亿美元。这个案例再次证明了创始人站出来为项目代言的重要性,社区的信任和参与成为项目成功的关键推动力。

 

Scroll:创始人缺席,信任危机难以化解

 

相比之下,Scroll 的案例则显示了创始人缺乏公开发声可能带来的负面影响。作为以太坊 Layer2项目,Scroll 一直以硬核技术为卖点,但创始团队却很少直接与用户沟通。由于信息差的存在,项目在用户心中显得高冷,形成了“假清高”的负面印象,导致信任危机加深。

 

Scroll 的团队尽管在技术上取得了不少突破,如开发了 ZK 加速硬件,但这些信息未能有效传播,导致用户无法全面了解项目的价值。直到有影响力的 KOL 介入并促使创始团队做出解释,外界才逐渐了解 Scroll 的真正潜力。然而,这样的被动回应方式,错失了在早期构建信任的良机。

 

创始人发声:科技与信任的桥梁

 

不仅仅在加密行业,科技行业中也不乏创始人发声的重要性。早在苹果公司,乔布斯亲自主持产品发布会就已经成为一种业界惯例,这种做法直接拉近了科技产品与用户之间的距离,增强了品牌的情感连接。

 

在加密行业,社区的力量至关重要,而创始人作为项目的代言人,必须站出来消除信息不对称,回应用户关切。通过及时发声,创始人可以解释项目的底层逻辑,赢得社区的支持和信任。这种透明和互动不仅有助于项目的长期发展,还能在危机时刻为项目争取宝贵的喘息空间。

 

总结

 

Web3行业的成功并不仅仅依赖于技术的先进,更在于创始人与用户之间的信任关系。正如币安和 Merlin 所示,创始人高频发声、与社区直接互动,是建立信任、应对危机的有效策略。相比之下,Scroll 由于信息不透明,未能及时应对舆论,导致信任危机延续。

 

对于任何 Web3项目来说,创始人是项目最好的代言人。如果创始人愿意站出来,亲自为项目发声,不仅能够拉近用户与产品之间的距离,还能为项目的未来发展奠定坚实基础。在加密行业,社区信任是推动力,而创始人的言行正是赢得信任的关键。